Sistema Empresarial

En esta oportunidad quiero compartir algunas pautas que debemos tomar en cuenta a la hora de implementar un Sistema Empresarial:

       Entre Algunas Funcionalidades a la hora de implementar Sistemas Empresariales la generencia antes de la toma de decisiones, debe realizar un plan de acción donde se debe englobar al menos algunas de estas preguntas:

1) Cuál es la estrategia empresarial ( sino se tienes una, ni el mejor ERP puede ayudar)

2) Estrategia desplegada, en procesos. ( procesos medibles).

3) La cultura de la Empresa y las personas que la forman.

4) Sistema de información actual (qué, cómo fluye, quién la genera, utilidad, formatos, etc.). Ayudará a visualizar los sistema de información futuro que se desean.

5) Existencia de otras aplicaciones en la empresa y posiblidad de enlace con el sistema de información.

6) Recursos (presupesto/costos asociados, tiempo disponible, personas, tecnología actual disponible (hardware y software involucrados).

7) Tecnología disponible (en función del presupuesto) (¿comprar un estándar o desarrollar?)

8) ¿Se cuenta con un consultor?

9) Selección, implantación y puesta en marcha.